Consultoría: Asistencia técnica especializada para la planificación e implementación en terreno de la Zafra Forestal 2008 en Comunidades Indígenas del Valle del Pichis.
Parte 1. Del marco de referencia programática de la posición
1.1. Antecedentes del proyecto
Desde 1999 la República de Finlandia apoya los esfuerzos del Perú para controlar el problema de la producción de drogas ilícitas en su territorio. En el marco de ésta asistencia se desarrollaron los Lineamientos de Gestión Forestal para el Desarrollo Alternativo. Posteriormente, DEVIDA creó la Gerencia de Conservación del Medio Ambiente y Recuperación de Ecosistemas Degradados que promueve proyectos en las zonas de intervención institucional.
Con una proyección de mediano-largo plazo, se concibió la realización de un proyecto forestal de manejo integral de bosques tropicales en zonas de extrema pobreza donde confluyan problemas de cultivos ilícitos, falta de asistencia técnica a las comunidades nativas y urgencia de conservar los recursos naturales. De ése modo, producto de un proceso participativo impulsado por DEVIDA, se formuló el presente proyecto a fines del año 2003, orientado a beneficiar a 16 Comunidades Nativas del Valle del Pichis en la selva central del país.
En el segundo semestre del 2006, DEVIDA y la Embajada de Finlandia lideraron un proceso de selección del Organismo Ejecutor para este Proyecto, producto de ello CI Perú obtuvo la Buena Pro. El 27 de Febrero del 2007, la Embajada de Finlandia contrató oficialmente a CI Perú para la ejecución del proyecto en referencia, el cual inició en terreno en el mes de Marzo del mismo año.
1.2. Objetivos del proyecto
1.2.1. Propósito de intervención
Aumento de los ingresos de las familias y prevención de la adopción del cultivo ilegal de coca en 16 comunidades nativas, a través de un proceso de manejo forestal diversificado.
1.2.2. Resultados esperados del proyecto
Resultado 1: Planes de manejo para la producción sostenible elaborados en 5 comunidades nativas de la zona alta del Valle
Resultado 2: 6 comunidades nativas capacitadas y organizadas para el manejo forestal, actividades de reforestación, transformación de productos maderables y gestiones para acceso a mercados.
Resultado 3: La cosecha sostenible, transformación y comercialización de productos forestales no maderables incorporada en los sistemas de manejo por las 16 comunidades
Resultado 4: Las autoridades locales (Municipio Distrital de Puerto Bermúdez, Asociación de Nacionalidad Asháninka de Río Pichis (ANAP) y dirigentes de las CCNN) participan activamente y con mayor conocimiento en gestiones y acciones vinculadas con el uso y conservación de recursos forestales del valle
1.2.3. Ámbito de intervención y participantes del proyecto
El proyecto involucra a 6 Comunidades Nativas (CC NN) del Distrito de Puerto Bermúdez, en la provincia de Oxapampa, Departamento de Pasco, cuyos territorios suman una extensión de 31475 ha.
Adicionalmente, el proyecto también contempla trabajar con el Gobierno Local y la Asociación de Nacionalidades Asháninkas del Río Pichis (ANAP).
1.2.4. Equipo técnico del proyecto
El equipo técnico del proyecto, está integrado por:
- Jefe de Proyecto/Especialista en Manejo de Bosques: Ingeniero Forestal, con experiencia en manejo de bosques comunitarios y la gerencia de proyectos.
- Especialista en productos no maderables: Ingeniero Forestal, de preferencia mujer, se reporta al jefe del proyecto, y se encarga de los procesos para el diseño e implementación de planes de manejo de los productos no maderables.
- Especialista en Relaciones Forestales Comunitarias: Ingeniero Forestal con experiencia en relaciones comunitarias, encargado de la estrategia social del proyecto. Se reporta al jefe del proyecto.
- Especialista en Valor Agregado y Gestión Empresarial: Ingeniero forestal con experiencia en procesos de desarrollo de la cadena de valor y la articulación comercial con criterio empresarial, especialmente en entornos comunitarios indígenas. Esta es una plaza de cooperante, no financiada por la Cooperación Finlandesa, sino por el Servicio Alemán de Cooperación Social y Técnica (DED).
- Asistente Administrativo del proyecto: profesional o técnico del área de contabilidad y finanzas, con experiencia participando en la administración de proyectos de desarrollo con fondos de cooperación internacional. Contará con el soporte administrativo-financiero del equipo institucional de CI Perú.
- Técnicos indígenas (4): Personal de mando medio, miembros del pueblo indígena asháninka, con formación en el sector de los recursos naturales y con experiencia en manejo forestal comunitario.
- Promotores comunales (8)
Personas de apoyo, seleccionados participativamente de entre los miembros de las comunidades nativas.
Parte 2. De la consultoría
2.1. Naturaleza de la consultoría
El proyecto tiene ya un año de ejecución en terreno, habiéndose logrado la formulación de los Planes Generales de Manejo Forestal (PGMF) y los Planes Operativos Anuales (POAs) de 5 Comunidades Nativas, los cuales están ad-portas de ser presentados al INRENA para su trámite por aprobación legal.
Actualmente, resulta necesario potenciar el equipo profesional del proyecto con la participación a tiempo completo de un Especialista Técnico Forestal que pueda facilitar la planificación e implementación en terreno de la Zafra 2008, en el marco de los planes de manejo en referencia.
Para tal fin, se requiere la participación de un profesional forestal desde Mayo a Noviembre del presente año, con proyección a una segunda contratación entre Abril a Octubre del año 2009.
2.2. Objetivo de la consultoría
Liderar la planificación y ejecución de la Zafra Forestal 2008 en 5 Comunidades Nativas del Valle del Pichis.
2.3. Productos esperados de la consultoría
Los productos a presentar serán:
- Plan de Trabajo de la Consultoría, coordinado con el Jefe de Proyecto y el equipo técnico
Al primer mes de la consultoría, presentar el Plan de Zafra 2008 elaborado con su criterio profesional y en coordinación con los grupos productivos de la Línea de Madera. En este plan debe consignarse claramente los requerimientos de recursos necesarios para implementar el proceso: recursos humanos, técnicos[1], financieros y tecnológicos). Este plan debe ser aprobado oficialmente por el Jefe del Proyecto. - Presentación (reporte escrito) de un informe ejecutivo mensual de los avances del proceso de Zafra Forestal.
- Presentación de un informe ejecutivo final con los principales resultados de la consultoría, anexando el Informe de la Zafra 2008, así como recomendaciones claves para la continuidad del proceso.
Es necesario relevar que, en resumen, el producto principal de esta consultoría es Un Plan de Zafra 2008 formulado e implementado en cinco Comunidades Nativas[2] del ámbito de intervención del proyecto.
2.4. Responsabilidades del/la consultor (a)
- Mantener estrecha coordinación con el personal institucional y del proyecto.
- Salvaguardar la confidencialidad sobre la información colectada y procesada durante la realización de la consultoría.
- Desarrollar la consultoría con respeto al plan de trabajo inicial, el Plan de la Zafra 2008 y las condiciones previstas.
- Desarrollar el trabajo con enfoque intercultural y orientado a resultados.
- Mantener dedicación exclusiva al desarrollo del trabajo encargado, lo cual será favorecido con períodos de permanencia campo-ciudad, favorables al consultor.
2.5. Actividades sugeridas
- Recopilación y análisis de información de referencia.
- Elaboración de un plan de trabajo de la consultoría.
- Facilitación de talleres de planificación de la Zafra 2008 en coordinación y con la colaboración del equipo técnico del proyecto.
- Documentación y reporte del Plan de Zafra 2008, elaborado participativamente.
- Elaboración y reporte de avances mensuales de la consultoría.
- Elaboración y presentación de un resumen ejecutivo final de la consultoría, adjuntando el Informe de la Zafra 2008.
2.6. Perfil del/la consultor (a)
Para el desarrollo de la presente consultoría es necesaria la participación de un profesional con importante experiencia de campo que cumpla con las siguientes características mínimas:
- Formación en ciencias forestales y/o naturales.
- Experiencia y capacidad probada en la ejecución de planes de manejo forestal en entornos amazónicos.
- Conocimiento de la realidad de los bosques amazónicos, de las comunidades indígenas y de proveedores especializados para el sector forestal maderable.
- Proactivo, práctico y con actitud de liderazgo para conducir procesos en entornos interculturales.
- Contar con un Seguro contra Accidentes o tener la disposición de contratarlo.
2.7. Aspectos administrativos de la consultoría
2.7.1. Duración de la consultoría
La consultoría deberá iniciar el 12 de Mayo y culminar el 12 de Noviembre de 2008[3].
2.7.2. Honorarios y forma de pago de la consultoría
Para el desarrollo de esta consultoría de seis meses se ha considerado un monto referencial de S/. 25000 Nuevos Soles (Veinticinco mil y 00/100 Nuevos Soles), lo cual incluye impuestos vigentes y es a todo costo[4]. La forma de pago será la siguiente:
- 5 % a la presentación del plan de trabajo general de la consultoría. S/. 1375 Nuevos Soles (Un mil trescientos setenta y cinco y 00/100 Nuevos Soles)
- 15% a la presentación del Plan de Zafra 2008. S/. 4125 Nuevos Soles (Cuatro mil ciento veinticinco y 00/100 Nuevos Soles)
- 15% a la presentación del informe del segundo mes de consultoría. S/.4125 Nuevos Soles (Cuatro mil ciento veinticinco y 00/100 Nuevos Soles)
- 15% a la presentación del informe del tercer mes de consultoría. 4125 Nuevos Soles (Cuatro mil ciento veinticinco y 00/100 Nuevos Soles)
- 15% a la presentación del informe del cuarto mes de consultoría. S/. 4125 Nuevos Soles (Cuatro mil ciento veinticinco y 00/100 Nuevos Soles)
- 15% a la presentación del informe del quinto mes de consultoría. S/. 4125 Nuevos Soles (Cuatro mil ciento veinticinco y 00/100 Nuevos Soles)
- 20% a la conclusión de la Zafra Forestal 2008 en todas las comunidades y la presentación del informe final con el adjunto establecido. S/. 5500 Nuevos Soles (Cinco mil quinientos y 00/100 Nuevos Soles)
Cabe señalar que para la cancelación de los pagos, los avances y productos señalados deben contar con la conformidad institucional, puesto que los informes mensuales deben reflejar claramente una correspondencia del avance con lo planteado en el Plan de la Zafra 2008.
2.3.3. Procedimiento a seguir para postular a la posición de referencia
Mucho agradeceremos a los interesados (as) en postular a esta posición, enviar su CV no documentado en el formato de aplicación en el link "Ficha de Solicitud de Empleo" más su CV en su propio esquema hasta el día 4 de Mayo, al siguiente correo electrónico:
ci-peru@conservation.org
Por favor, en el asunto del correo, indicar el nombre de la consultoría a la que postula (Zafra 2008, Proyecto Pichis-Finlandia). A las personas seleccionadas, se les invitará a una entrevista personal, a partir del día 05 de Mayo, así como se les solicitará la presentación de la documentación de soporte de su CV. Cabe señalar que es altamente deseable que el consultor tenga disponibilidad inmediata. Es necesario relevar que no se considerarán válidas las postulaciones que no sean presentadas en el formato establecido.
De requerir mayor información o precisiones, por favor, dirigirse a la Ing. Roxana Ramos (rramos@conservation.org )
[1] Incluye el requerimiento de Capacitación Técnica.
[2] Estas Comunidades Nativas son las siguientes: Santa Rosa de Chivis, San Pedro, San José, Séptimo Unidos de Santa Fé de Aguachine (Miritiriani) y Santa Isidora.
[3] Son plazos referenciales, que se pueden ajustar ligeramente de acuerdo a la disponibilidad del consultor.
[4] La condición a todo costo es hasta la ciudad de Puerto Bermúdez. Al interior de las comunidades, el proyecto cubre el transporte de acuerdo a los planes de trabajo que el consultor coordine con el Jefe de Proyecto.
